프라그마틱 슬롯

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회의 에서이 프라그마틱 슬롯의 부국장 인 양 샤오 존 (Yang Xiaohong)20099784_98072009연례 노동 경쟁에서 발전하기 어려운 고급 단체 및 고급 개인은 현장에서 수여 될 것입니다.

그런 다음 Zhang Jinsong 프라그마틱 슬롯의 총지배인은 " 제목을 썼습니다.프라그마틱 슬롯 탐구, 혁신적인 관리 개발을 가속화하며 함께 협력하여 1 년 동안 모든 프라그마틱 슬롯 목표와 작업을 완전히 완료합니다》의 작업 보고서, 보고서는 8 가지 측면에서입니다.2009연도 작업이 요약되었고2010작업이 배포되었습니다. 보고서에 따르면2010연도는 프라그마틱 슬롯이 국제 금융 위기에 더 대응하고 프라그마틱 슬롯의 지속 가능하고 건강하며 빠른 발전을 촉진하는 데 중요한 해입니다. 새로운 비즈니스 경쟁에 직면하여, 우리는 긴급 성과 책임감, 특히 경쟁 업체를 목표로하고, 시장 경쟁에 대한 감각을 확고히 확립하고, 첫 번째 경쟁력을 지속적으로 향상시켜야합니다. 힘.

회의에서 Zhang Jinsong 총재는 여전히 지불했다2010연도 대상 작업은 프라그마틱 슬롯의 회사와 책임 서한에 서명했습니다. 당위원회 회장 겸 비서 인 Wang Aiqun은 그의 하위 회사와 계약을 맺었다2010파티 스타일 및 청정 정부 건설에 대한 책임 서신 및2010연도 종합 거버넌스 및 생산 안전 목표 관리 책임 서신.

그런 다음, 프라그마틱 슬롯의 회장 인 Wang Aiqun 동지가 중요한 연설을했습니다. 프라그마틱 슬롯 회사를 대신하여, 그는 칭찬을받은 고급 집단과 개인을 축하했으며 모든 직원에 대한 휴가 애도와 높은 존중을 연장했습니다.20092018 년 에이 프라그마틱 슬롯는 모든 간부와 직원의 공동 노력으로 금융 위기에 대한 심각한 테스트를 경험했습니다.674홈, 성능과 아울렛 규모는 역사상 최고에 도달했지만 중앙 및 서부 지역에서 계속해서 중국 기업이되었습니다.500Strong.2010연도는 11 차 5 년 계획의 마지막 해이며, 12 번째 5 년 계획의 과거와 미래를 계획하고 연결하는해도 상황을 인식하는 Zhongbai 프라그마틱 슬롯입니다. 방향은 새로운 영광을 만들기 위해 함께 작동합니다.Wang Aiqun 회장모든 간부와 직원은 현재 상황과 과제를 완전히 인식하고 프라그마틱 슬롯의 미래 개발 목표를 명확하게하고 개발을 가속화하는 방법과 과학적으로 개발하는 방법, 기업 문화를 적극적으로 구축하고 기업 응집력 향상에 대한 생각에 중점을 두어야합니다. 직원의 업무 동기와 창의성을 향상시키고 자극합니다.

마지막으로 Wang Aiqun 회장은 중간에 10 년 이상의 노력을 기울인 후 오늘의 결과를 달성했으며 우리는 업적의 번식 근거에 놓여서 우리의 전투 정신을 잃을 수 없다고 말했습니다. 이로 인해 발생할 수는 없습니다. 약간의 업적을 거친 후에는 명성과 이익을 추구하고 기업가 정신의 어려움을 겪게됩니다. 우리는 또한 간바이 프라그마틱 슬롯의 새로운 이륙을 달성하기 위해 간부와 직원들이 함께 일하고 열심히 노력할 것을 권장합니다.

(초안/프라그마틱 슬롯 파티 및 대량 업무 부서 사진/Wang Ruohai)