단 몇 년 동안 개발 한 후 슬롯 머신은 우리나라의 소매 산업에서 가장 빠르게 성장하고 잠재적 인 비즈니스 모델이되었습니다. 그러나 현재 100 대 체인 회사 중 일부를 포함하여 많은 수의 슬롯 머신이 있습니다.168Network Consulting Department는 슬롯 머신 회사를 상기시켜줍니다. 위기의 시대에 슬롯 머신 회사는 비용을 더 합리적으로 통제하고 이익을 삼킨 다음 "블랙홀"을 실수로 입력하지 않아야합니다.

가장 큰 "슬롯 머신quot; - 높은 상품 비용

대부분의 슬롯 머신은 여전히 ​​대행사 판매 및 실제 판매의 상품 거래 초기 단계에 있습니다. 일부 대형 슬롯 머신을 매수 운영이라고하더라도 잘못된 명성 일뿐입니다.

두 번째로 큰 "슬롯 머신quot; - 높은 인건비

以10,000제곱 미터 상점 지역 예를 들어, 외국 슬롯 머신이 고용 한 직원은 일반적으로200사람들에 대해, 대부분의 슬롯 머신에 있습니다300위 사람들. 작은 슬롯 머신, 대부분50People/1,000제곱 미터. 외국 슬롯 머신의 1 인당 연간 매출은150Wanhe19010,000 위안, 당사의 1 인당 연간 매출은30Wanzhi100100,000 위안. 가장 전형적인 의미는 월마트의 미국 조달 본부가 전 세계 모든 지역의 분배를 담당한다는 것입니다3,000여러 매장의 조달 사업.20001999 년에 완료된 구매 작업은 대략입니다.1,500Billion USD(RMB에 해당13,000亿)및 구매 직원 전용20, 우리 단위 중 하나의 구매자 수보다 적습니다. 이에 대한 응답으로, 중국의 유명한 슬롯 머신 관리자는 애도했습니다. 매년 큰 음식 덩어리입니다.

세 번째로 큰 "슬롯 머신quot; - 높은 마케팅 비용

이것은 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다. 첫째, 제품의 작은 차이로 인해 월별 프로모션은 정상적인 총 슬롯 머신을 크게 줄입니다.

네 번째로 큰 "슬롯 머신quot; - 높은 재무 비용

국유 사업이든 민간 비즈니스 기업이든, 불충분 한 자금이 일반적입니다. 슬롯 머신은 고객의 제한된 지불에 대한 채무 불이행 외에도 대출을 늘리기 위해 모든 수단을 시도하고 있습니다.2백분율 포인트 이상. 이것은 오늘날의 소매 산업에서 평균 순슬롯 머신률이 충분하지 않습니다1%.

다섯 번째로 큰 "슬롯 머신quot; - 상점 비용

통계에 따르면 국내 슬롯 머신 매장은 최근 몇 년 동안 이루어졌습니다80%위는 모두 임대되었습니다. 우리의 슬롯 머신는 "시간, 장소 및 사람"에서 유리해야합니다.10연간 임대료의 영향에 따라 임대료는 일반적으로 외국 슬롯 머신의 임대료보다 두 배입니다. 예를 들어, 청두에있는 Wankelong의 슬롯 머신은 하루에 평방 미터당 1 위와 1 센트를 지불하는 반면, 국내 슬롯 머신은 2 위를 임대해야합니다.

작은 이익의 시대에, 이익 "슬롯 머신quot;을 제 시간에 채울 수 없다면 결국 작은 이익을위한 기회조차도 상실 될 것입니다.