——2010올해 편의 슈퍼마켓 회사를위한 5 가지 메가 슬롯 경쟁 구현

2010연도는 11 차 5 년 계획을 실현하는 작년과 Zhongbai 슈퍼마켓이 매장을 짓기위한 10 년째입니다. 금융 이후 위기 시대의 경제 상황과 치열한 시장 경쟁의 혼란에 대한 도전에 직면하여 "내부적으로 힘을 구축하고, 외부에서 이미지를 형성하며, 10 주년을위한 선물을 제공하는 것", 회사는 신중하게 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획했습니다. "5 메가 슬롯 상품 생성"경쟁을 조직하고 구현했습니다.먼저, 메가 슬롯 운영을 효과적으로 홍보합니다.6Month to9월, 메가 슬롯의 매출이 전년 대비 증가15.5%;0.5613.33매장의 메가 슬롯 사람들과 메가 슬롯 사람들은 끊임없이 떠오르고 고객 만족도가 효과적입니다..두 번째는 성능 메가 슬롯를 효과적으로 홍보하는 것입니다.Chuangwu 메가 슬롯 활동 집계 프로세스 관리,PDCA사이클링, 균형 스코어 카드, 성과 평가 및 기타 메가 슬롯 방법, 회사 통합10. 면밀한 관리 및 견고한 생성을 통해 최전선 메가 슬롯과 관리자는 매장 관리, 서비스 및 성과 관리에 대한 이해를 심화시키고 전문적인 자질을 향상 시켰습니다.세 번째는 모든 메가 슬롯의 열정을 완전히 동원하는 것입니다.5 가지 메가 슬롯 활동을 만드는 것은 모든 직원의 이니셔티브, 열정 및 잠재력을 효과적으로 자극하여 "모든 사람이 리더가되기 위해 노력하고 매장을 만들기 위해 노력하고"매장 관리의 활력을 더욱 자극합니다.

1,5 가지 메가 슬롯 활동을 만드는 구현 경로를 신중하게 계획

Wuhao 메가 슬롯의 구현에서 회사는 완전한 준비를하고 효과적이고 독특한 구현 경로를 계획하고 설계했습니다. 첫째, 포괄적이고 체계적이며 구체적이며 과학적 창조 규칙을 설계합니다.

2.

동원하고 배우기 메가 슬롯 노력하십시오.먼저, 이데올로기 구성에 중점을 둡니다. 학습 고급 학습을 통해 메가 슬롯들은 이데올로기 적 변화를 촉진했습니다.

정류 및 개발을 메가 슬롯 노력하기 메가 슬롯 노력하십시오.5 가지 메가 슬롯 활동을 만드는 것은 시작, 성장 및 표준 대수의 3 단계 단계에 중점을 둔 명확한 레벨, 핵심 포인트 및 점진적 레이어를 가지고 있습니다. 하나는시작 기간을 시작하려면 최선을 다하십시오.실제로“이동, 시작, 시작”의 작업 요구 사항은 이데올로기 적 변형, 기본 및 문제 지향에 기초합니다. 소수의 매장 관리자의 이데올로기 적 오해, 일부 직원의 게으름, 그리고 5 가지 메가 슬롯 요구 사항을 충족시킬 수 없다는 사실에 따라 지침 그룹은 교육 및지도를 강화하고 이념적 장애를 해결하며 직원이 시작할 수 있도록 도움을 제공합니다. .성장 기간을 진지하게 마무리하십시오.성장 기간의 핵심 지점에 중점을두면, 우리는 특별한 훈련을 통해 매장을위한 방법을 찾을 수 있으며, 메가 슬롯들이 단점을 보충하고 강력한 돌파구를 만들도록 촉진 할 수 있습니다. 창조를위한 노력의 핵심 요점. 서비스 태도 측면에서, 우리는 주로 메가 슬롯에 중점을 둡니다“Three One”메가 슬롯에 대한 심층적 인 이해를 촉진하기 위해“부모를 존중하는 고객 존중”, 조치 구현“미소, 인사말, 빠른 행동”상점 서비스 인식의 개선을 촉진하여 올라 오십시오. 상점 운영에서는 상품 및 판매 요금 부족에 중점을 두어 상품이 상품 및 재고 회전율의 부족에 초점을 맞추고 메가 슬롯의 성능을 향상시킵니다.세 번째는 규정 준수 기간에 집중하는 것입니다.주위“메가 슬롯 표준을 충족시키기 위해 노력하십시오”. 브리핑 만들기 보고서 저장20632전형적인 브리핑은 화재를 촉진하고 깃발을 흔들고 혁신을 추구하기 위해 건배합니다. 관련 부서 및 부서와 적극적으로 의사 소통하고이를 메가 슬롯, 판촉, 계획 부서 및 기타 부서에 배포하십시오9Job Contact Letter는 메가 슬롯 구성, 시설 및 장비 관리, 파스타 생산 및 기타 링크 및 프로세스에서 상점을보다 합리적이고 완벽하게 만듭니다. Daqing 유전의 경험을 바탕으로 신중하게 조직37중앙 상점에서 메가 슬롯 성과 활동이 단위로서 모든 사람들에게 경쟁 활동에 대한 연설과 의견을 제공하여 직원들이 "배우고 도움을주고 능가하는"열풍을 자극하고 여러 가지를 구성했습니다. 경쟁 모델. 이 운영과 밀접하게 연결된 Chuangwuhao Guidance Group은 프로세스 전반에 걸쳐 회사의 학술 뉴스 마케팅 활동에 참여하여 직원들이 제품 디스플레이를 혁신하고 고급 방법을 홍보 및 홍보하며 마케팅 결과를 보장하도록 권장했습니다.

창조를 위해 노력하는 메가 슬롯을 활기차게 통합하고 요약합니다.첫째, 5 가지 메가 슬롯 것을 만들기위한 고급 벤치 마크를 점차적으로 설정하십시오. 창조, 브리핑 및 홍보를 위해 노력하는 과정에서 나오는 메가 슬롯 사람들과 메가 슬롯 것들을 탐구하고, 장점과 평가를 가르치고 평가하는 활동에서 우리는 고급 모델을 구성합니다.23예, "5 가지 메가 슬롯 활동을 만드는 특별 문제"가 출판되어 다양한 전선에 고급 모델을 모았습니다. 전문적인 자질 향상,Cao Fahui, Hui er 메가 슬롯 관리자 Ning Li, Chen Jiadun 메가 슬롯 계산원 Wang Fengrong, Manjiahu 메가 슬롯 수집가 Chen Wenying 및 기타 전형적인 그룹과 같은 전형적인 그룹;서비스 품질을 향상시키기 메가 슬롯의 출현Zhuzhan 매장 배치 메가 슬롯 Cheng Lanlan, Tongxin Garden Store Cashier Chen Xia, Miaodongwan 매장 메가 슬롯 Jiang YinongShouyi Store, Huacheng Plaza 메가 슬롯 및 기타 전형적인 관행, Evergreen Garden Store Bai Dan, Jinsha Road Store Cashier Feng Jun와 같은 일반적인 메가 슬롯. 이 전형적인 것들은로 설정됩니다.중앙 상점 및 상점은 학습 및 통합 및 개선을 시작하기위한 벤치 마크를 제공했습니다. 두 번째는 중앙 상점을 조직하여 "뒤돌아"모양을 수행하고, 경쟁 및 교환을 수행하기 위해 메가 슬롯을 홍보하며, 창조 결과를 표시하고 체계적인 요약에 중점을두고 회사의 평가를 준비하는 것입니다.

5 가지 메가 슬롯 활동을 포괄적으로 홍보함으로써 상점과 직원은 "문해력, 서비스, 관리, 성과 및 학습"의 5 가지 주요 측면에서 큰 진전을 보였으며 직원의 품질을 향상시키고 저장하는 메가 슬롯 투쟁을 이루었습니다. 효율성. 목표 생성. 최종 스프린트 환영 작업에서 우리는 Chuangwu Good의 성과를 계속 유지하고 통합 할 것이며, 중앙 상점과 상점을 홍보하여 ​​4 분기 작업에서 연간 목표와 작업을 성공적으로 완료합니다.