최근에 열린 Penghu 무료 슬롯은 훌륭한 판매 결과에 직면했으며, 지역 관리자와 상점 관리자는 마음에 주먹을 흔들 었습니다 일, 마침내 좋은 결과가있었습니다. 그러나 그들은 또 다른 과제를 받았습니다.
무료 슬롯 직원의 많은 손실
이것은 다음과 같습니다. 개장 준비중인 Guanqing Store는 현재 무료 슬롯에서 채용 된 관리자 그룹과 새로 채용 된 직원이 상점에 등장했습니다. 직무로 인해 장기적으로 채용 된 직원이 오랫동안 유지되는 것을 피하기 위해 회사의 HR은 이전 운영 습관에 따라 새로 채용 된 직원 그룹을 사전에 무료 슬롯에두기로 결정했습니다. . 이 그룹의 사람들은 Penghu 무료 슬롯에 들어갔다.
일주일 후, 회사의 설립 된 교육 계획에 따르면, Guanqing Store의 직원과 관리자는 군사 훈련을 시작했으며, Penghu 무료 슬롯 직원이 군사 훈련 통지를 전달했습니다. 그러나 그날 아침, 구아 니킹 무료 슬롯을 담당하는 사람은 군사 훈련 시간이 왔다는 것을 알았지 만 현장에는 아무도 없었습니다.
Guanqing Store의 관리자들에게는 한 가지 일이 일어났습니다. 어느 날 밤, Penghu 무료 슬롯은 여러 개의 새로운 무료 슬롯에 창고 분류를 돕기 위해 초과 근무를하기 위해 교육에 참여하도록 요청했지만 오전 3 시까 지 관리자입니다. 이 구아 니킹 무료 슬롯은 그들을 포함하여 소수의 사람들만이 창고에 남겨졌으며 Penghu 무료 슬롯에있는 많은 사람들이 조용히 떠났다는 것을 발견했습니다. 어떤 경우에는 Penghu 무료 슬롯 관리자가 실수로 많은 작업이 있기 때문에 개장 후 여파 작업은 약 한 달이 걸릴 것이라고 말했습니다. 노동.
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새로운 무료 슬롯의 매끄럽고 정상적인 교육을 보장하기 위해 회사 HR은 오랫동안 참석하지 않은 4 개의 Penghu 무료 슬롯 관리자의 교육 스타트 업 회의를 조직했습니다. 회의에 참석했습니다. 그들은 회의에서 걸어 갔으며, 뒤에 머물렀던 사람은 항상 DM 포스트를보고있었습니다. HR 교육을 담당하는 사람은 Penghu 무료 슬롯에 교육에 좋은 일을 하고이 지역의 다른 새로운 무료 슬롯의 성공적인 개장을 지원하며 회사의 전반적인 이익을 보장하도록 요청했습니다.
Guanqing Store의 담당자 및 HR의 경우 가능한 한 빨리 처리해야 할 것은 새로 채용 된 직원의 상실 후 남은 직원의 감정과 공급 문제 및 품질을 보장하는 방법입니다. 신입 사원을위한 무료 슬롯량이 지상에서 진행됩니다.
이 경우 무료 슬롯 상점은 무료 슬롯 책임을 이행하지 못해서 무료 슬롯이 열악 해지면 신입 사원과 직원의 이직률이 높아집니다. 그러나 실제로, 그것은 일종의 업무 습관과 태도를 드러냅니다.
새로운 무료 슬롯 교육 문제에서 우리는 그 가치를 이해해야합니다. 새로운 무료 슬롯 교육의 품질은 새로운 무료 슬롯 개구부의 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.이 단계에서는 새로운 무료 슬롯 직원 교육에서 좋은 일을하는 것이 매우 중요합니다. 상점 오프닝이지만 더 중요한 것은 직원의 신뢰를 구축하고 팀 응집력을 형성하는 것입니다.。
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훈련 기간 동안 교육 및 새로운 상점에서 직원의 책임과 노동 분업을 지우십시오. 적절한 교육 상점을 선택하는 것은 새로운 무료 슬롯 교육에서 좋은 일을하는 첫 번째 단계이지만 새로운 무료 슬롯 교육을 잘 지원하지는 않습니다.
새로운 무료 슬롯 관리자의 정신을 조정
새로운 무료 슬롯 관리자는 한 가지를 이해해야합니다. 직원은 우리의 것이며 직원들의 직접적인 책임은 직원들에게주의를 기울이지 않지만 훈련 상점과 HR에만 관심을 기울이면 무책임한 표현입니다. . 직원들에게주의를 기울이지 않으면 어떻게 열기 전에 응집력있는 팀을 구축 할 수 있으며 어떻게 새 무료 슬롯을 열 수 있습니까?
열릴 때 가장 영광스러운 무료 슬롯의 날이 멋진 무대 플레이로 간주되면, 개방 전 훈련은 반복되고 공식적인 공연 전에 강렬한 리허설을 반복해야합니다. 이 과정에서 HR이해야 할 일은 배우 (새 무료 슬롯)를위한 좋은 코치 (리드 훈련 무료 슬롯)를 찾아서 의무를 잘 수행하는 것입니다.
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무료 슬롯이 사건에주의를 기울여야합니다.
훈련 상점으로서,이 지역에 새로운 무료 슬롯을 개설하는 과정에서 축적 된 지식과 기술의 지혜를 상속받을뿐만 아니라 새로운 무료 슬롯에 전달해야합니다. 새로운 무료 슬롯을 열는 과정에서 어려움. 이 사건의 교육 관리 팀은 교육 책임을 이해하는 데 분명한 편차를 가지고 있습니다.？
신입 사원은 좋은 관심을받지 못하면 가장 빠르게 디자인 된 직원 그룹이 될 것입니다. 이것은 새로운 무료 슬롯 직원이 다른 상점에서 훈련을받을 때 특히 두드러집니다.
또한 HR은 비즈니스 부서와의 교육 저장소의 선택 기준에 대해서도 더 논의해야합니다. 일류 하드웨어 구성이있는 무료 슬롯이 주요 교육에 적합한 일을 할 수 있습니까?
（출처 : 중국 협력 무료 슬롯 · 슈퍼마켓 주간 Wanjia）