프라그마틱 슬롯의 생계를 보호하고, 어려움을 극복하고, 프라그마틱 슬롯의 마음을 사랑하기 위해 용감하게 걷는다
11 월 초, 충칭의 전염병 상황은 복잡해졌으며, 여러 번의 산란 트렌드와 함께 계속 증가하고 숨겨진 전염이 발생했습니다. Zhongbai Warehouse Supermarket Chongqing Company는 전염병 예방 및 프라그마틱 슬롯 보호를위한 계약을 신속하게 시작했습니다. 모든 간부와 직원은 항상 "사람들의 생계 보호, 가격을 안정화하며 사람들의 마음을 사랑하는 사람들의 마음을 핵심으로 간주하고"매장 주변의 주민들의 일상적인 필요성을 충족시키기 위해 노력합니다.
11 월 8 일, Chongqing의 많은 지역은 커뮤니티 잠금을 시행했습니다. 본사의 운영 명령을 프라그마틱 슬롯기 위해 회사는 운영 부서를 동원하여 조달 부서의 구매자, 유통 부서의 피커 및 공원 안전 팀을 본부의 스테이션으로 감독했습니다. 4 개의 부서는 "조달, 유통 및 판매"의 통합 공급 협력 체인을 신속하게 설립했으며, 도착 시간 진행에 대해 공급 업체와 적극적으로 전달하고, 부족 및 그룹 구매 요구에 대해 매장과 의사 소통하고, 매장의 잠금 상태 및 배송 장애에 대해 물었고, 상점의 운영 어려움을 즉시 해결했습니다.
11 월 9 일 이른 아침, Yubei District에있는 Longxing Store의 관리자 인 Pan Wei는 일부 직원들이 집에서 차단되었고 매장은 직원이 부족하고 즉시 옷을 포장하고 상점에 머물렀다는 소식을 받았으며, 밤새 직장을 나누기 프라그마틱 슬롯 직원 직책을 조직하고 준비했습니다. 상점 슈퍼마켓 부서 인 Xie Chengyan과 Zhan Hong은 오전 3시에 매장 교대 근무에 참여했습니다. 육류 부서 마스터 리 유얀 (Li Yuyan)은 오전 4시에 가게에 도착하여 가능한 빨리 고기를 나누었습니다.
전염병이 발발하고 온라인 주문이 급증했습니다. Shangpin No. 16 Store는 즉시 비상 대응 메커니즘을 시작했으며 각 클래스 프라그마틱 슬롯의 직원은 온라인 주문의 정렬 및 포장에 합류했습니다. 상점 관리자 Li Yan과 7 명의 경영 간부는 많은 주문 요구에 직면하여 매장에 머무르기로 선택했습니다. 매장이 문을 닫은 후, 상점 직원은 여전히 선반을 통해 셔틀을 셔틀하고 온라인 플랫폼에서 사전 판매 품목을 분류했습니다. 그들은 먹을 시간이 없었고 바쁜 인물은 밤 늦게까지 계속되었습니다.
온라인 주문의 증가로 인해 일부 제품의 배송이 지연되었습니다. Chaoyang 도로 상점의 대부분은 오래된 커뮤니티이며, 오래된 이웃은 온라인 플랫폼을 사용하지 않습니다. 매장 관리자 Li Xiaoyun은 즉시 WeChat 이웃 그룹을 시작하여 고객에게 WeChat 그룹에 주문을하도록 안내 한 다음 직원들은 커뮤니티 게이트로 전달할 것입니다. 매장 운영의 지속 가능성을 프라그마틱 슬롯기 위해 매장의 모든 직원은 매장에서 먹고 살기 위해 주도권을 잡고 환경의 단순성을 극복하고 최전선에서 고객에게 계속 서비스를 제공합니다.
Kecheng Road Store는 커뮤니티 금지로 인해 두 명의 직원이 도착할 수 없었기 때문에 Operations Department of Operations Department Xiong Mei는 직원을 즉시 양도하고 Shuangshan 매장의 관리자 인 Lei Xiaorong의 지원을 증가 시켰습니다. 하루 후, Kecheng Store의 관리자 인 Dai Guanghui도 차단되었습니다. 매장의 정상적인 운영을 프라그마틱 슬롯기 위해 두 매장 관리자는 옷을 가져와 상점에서 이타 적으로 일했으며 계약 이행을 완료했습니다.
Zhongbai Warehouse Supermarket Chongqing Company의 모든 직원은 공급 보증에 투자했습니다. 화약이없는이 전투에서, 우리는 우리의 행동을 사용하여 "야채 바구니"와 "쌀 백"을 보호하여 특별 기간에 충칭 시민의 사람들의 생계 요구에 대한 충분한 프라그마틱 슬롯을 제공 할 것입니다.