11 월 초, 충칭의 전염병 상황은 심각하고 복잡했으며, 다수의 흩어져 있고 연속적이며 숨겨진 전송이 있었다. Chongqing Retailers Association의 회원 단원으로서, 지구 수준의 정부의 지침과 회사 리더십 팀의 강력한 리더십하에 모든 Chongqing Zhongbai 창고 슈퍼마켓은 전염병 예방 및 공급 보호 계약을 신속하게 시작했습니다 그리고 최전선을 고수하십시오. 우리는 함께 어려움을 극복하고, 항상 사람들의 생계를 보호하고, 가격을 안정화하고, 사람들의 마음을 사랑하는 것 "은 매장 주변의 주민들의 일상적인 필수품을 만나기 크레이지 슬롯 노력합니다. 실질적인 행동으로 사명을 지으며, 어려움을 극복하려는 의지로 국유 기업의 책임을 보여줍니다.
11 월 8 일, 여러 영역이 본사의 운영 순서를 보장하기 크레이지 슬롯 커뮤니티 잠금을 구현하여 운영 부서를 감독하여 조달 부서의 구매자, 유통 부품 피커 및 공원 안전 팀을 동원했습니다. 본사는 4 부의 직원이 불만없이 동원되었고, "생산, 유통 및 판매"의 통합 공급 협력 체인을 형성하고, 도착 시간 및 진행 상황에 대해 적극적으로 통신하며, 부족 및 그룹 구매 요구에 대해 매장과 적극적으로 의사 소통합니다. , 매장의 봉쇄 및 배송 어려움에 대해 적극적으로 문의하고 상점의 매장 운영 어려움을 즉시 해결하면 회사의 전반적인 운영 효율성이 보장됩니다.
11 월 9 일 이른 아침, Yubei District의 Longxing 매장 관리자 인 Pan Wei는 일부 직원들이 직원 부족의 실제 문제에 직면했다는 소식을 받았습니다. 상점에 머무르기 크레이지 슬롯, Xie Chengyan과 Zhan Hong은 오전 3시에 매장에 가게에 도착했습니다. 돼지 고기가 도착하고 가능한 한 빨리 고기를 나누면 ... 거주자를 보장하기 크레이지 슬롯 매장의 모든 직원은 매일 필수품을 조용히 게시물에 전념합니다.
크레이지 슬롯이 발생했고 Shangpin No. 16 매장은 즉시 비상 대응 메커니즘을 시작했습니다. . 상점 관리자 Li Yan과 7 명의 경영 간부는 상점에 머무르는 것을 선택하여 매장에 머물렀다. -온라인 플랫폼에 대한 명령은 식사가 없었다.
온라인 주문의 급격한 증가는 배송 시간이 지연되었습니다 고객을 안내하는 그룹 고객은 WeChat 그룹에 주문을 배치 한 다음 직원을 커뮤니티 게이트로 전달합니다. 매장 운영의 지속 가능성을 보장하기 크레이지 슬롯 3 명의 직원이 매장에서 먹고 살기 크레이지 슬롯 이니셔티브를 취하고 환경의 단순성을 극복하며 최전선에서 고객에게 계속 서비스를 제공합니다.
커뮤니티 매장 Kecheng Road Store에서 커뮤니티 금지로 인해 두 명의 직원이 도착할 수 없었기 때문에 운영부 장관 Xiong Mei는 즉시 인사를 이체하고 Shuangshan 매장의 관리자 인 Lei Xiaorong의 지원을 증가 시켰습니다. 하루 후, Kecheng Store의 관리자 인 Dai Guanghui도 매장의 정상적인 운영을 보장하기 크레이지 슬롯 차단되었습니다. 오프라인 소매를 마친 후 상점을 빠르게 신속하고 온라인 주문량을 이행했습니다.
평범한 것은 위대함을 창출하고 영웅은 사람들에게서 나옵니다. 전염병의 개발 트렌드에 따르면, Chongqing Zhongbai Warehouse 슈퍼마켓의 다양한 매장의 직원들은 화약 없이이 전투에서 공급을 보장하기 크레이지 슬롯 매장에 투자했습니다. "특별 기간에 일반 대중에게 봉사하려면 사람들의 생계를 충분히 보장합니다.