최근 몇 년 동안 실제 소매점은 심각한 도전과 어려움에 직면했으며 다양한 물리 소매 브랜드가 변화의 경로를 탐구했습니다. 슬롯는 고객 경험의 궁극적 인 추구, 공급망의 효율적인 관리 및 직원의 업무 상태에 대한 높은 관심을 통해 슈퍼마켓 산업의 전환 및 업그레이드 경로를 탐색했습니다.
5 월 29 일, 슬롯 Group은 Pangdonglai Assistance and Reform Supermarket Company에 참여하기 위해 슬롯 Warehouse Supermarket Company를위한 사전 재판 동원 회의를 조직했습니다 .
회의에서 Luo Hui, 슬롯 Warehousing Supermarket Company의 파티 비서 및 총괄 책임자는 Pangdonglai의 지원 및 조정에 대한 연구 계획에 참여했다고보고했습니다. 이 연구는 기업 문화, 비즈니스 철학, 제품 디스플레이, 동적 레이아웃 및 마케팅 전략과 같은 Pangdonglai의 핵심 영역에 중점을두고 몰입 형 학습을 통해 학습 효과를 극대화하기 위해 노력할 것입니다.
Wang Meifang, 당 회장, 회장 및 총괄 책임자는 영감을주는 연설을했습니다. 그는 업계 벤치 마크로서 Pang Donglai의 성공적인 경험과 고급 개념은 심층 슬롯과 참조에 합당하다고 지적했다.
Wang Meifang은 학습 팀이 학습 방법에주의를 기울이고, 문제와 함께 배우고, 화재 씨앗을 수집하는 정신으로 가장 큰 이익을 위해 노력해야한다고 강조했습니다. 우리는 빈 컵 정신을 유지하고, 슬롯 및 개혁 팀의 통일 된 준비에 순종하며, 현장 징계를 엄격히 준수해야합니다.
Wang Meifang은 특별 지원, 슬롯 및 개혁에서 좋은 일을하기위한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 먼저 작업 부서를 명확히하고 효율적인 작업을 보장하십시오.
그룹 리더십 팀, 창고 및 슈퍼마켓 회사의 특별 작업 팀 및 그룹 본부의 관련 부서장이 슬롯 참석했습니다.