크레이지 슬롯 Warehouse Supermarket Company의 최초의 수정 된 매장 인 Guanshan Optical Valley Shopping Plaza, Pangdonglai의 고급 경험을 통해 오늘 (20 일),이 매장은 "사람들의 크라우드 크라우드"의 뜨거운 장면을 제시합니다.
오전 9시, 크레이지 슬롯 Storage Guanshan Optical Valley Store 앞에 군중이 있었고 많은 고객이 Hankou, Qingshan 및 기타 장소에서 왔습니다.
시민 인 Yi는 Hankou에서 나왔습니다. "수박은 상당히 신선합니다. 나는이 케이크를 본 적이 없습니다. 그리고 꽤 좋았습니다.”
매장에 들어가면서 기자는 Wuhan의 사람들에게 친숙한 크레이지 슬롯 Warehouse가 "변경"했다는 것을 발견했습니다. 선반에서 동일한 상품의 가격이 동일하며 고객이 선택하는 것이 편리합니다. 가격 외에도 가격표는 킬로그램 당 상품의 수를 표시합니다. 바닥 "소비자가 방향을 식별하도록 촉진합니다.
크레이지 슬롯의 창고 공급 업체 인 Luhua Group의 직원은 기자들 에게이 "폭발성 개혁"은 일반적으로 선반의 루 하아의 상품 가격을 10%이상 낮추었지만 그룹은 크레이지 슬롯의 개혁을 지원했다고 말했다.
Shandong Luhua Group의 Hubei District의 Hubei 지구 총괄 책임자 인 장 아이 타오 (Zhang Haitao)는 다음과 같이 말했습니다. 기꺼이 노력하고 우리는 그것을 지원할 의향이 있습니다. "
크레이지 슬롯 Warehouse 직원은 Pangdonglai의 학습에서 가장 핵심적인 변화가 제품이라고 소개했습니다. 조달 측면에서, 우리는 소스 추적 성과 소스로부터의 직접 조달을 구현하고, 판매 가격은 최종 가격이 책정되며, 더 이상 할인 쿠폰의 다양한 마케팅 활동을 수행하지 않으므로 가격이 가치를 돌려주고 최고의 제품과 사용할 수 있습니다. 사람들이 저렴하다고 느끼게하는 최고의 가격.
크레이지 슬롯 Storage Food Department 부국장 Wang Junyan은 다음과 같이 믿습니다. 평평한 유형과 조끼 유형은 이제 수십 개의 쓰레기 봉투를 가지고 있지만, 현재의 슬로건은 품질을 동반합니다 삶. ."
결산 및 개혁 기간 동안 크레이지 슬롯 Warehouse는 직원을 훈련시킬 때 기업 문화를 조정하고 이타 문화에 대해 더 강조하고 고객에게 서비스를 제공하고 직원을 존중하는 데 더 집중하는 것으로 이해됩니다.
크레이지 슬롯 창고 슈퍼마켓 회사의 파티 비서 겸 총괄 책임자 인 Luo Hui는 다음과 같이 말했습니다 : "우리는 또한 근무 시간을 조정했습니다. 7:30으로 판명되었지만 이제는 8:30으로 줄어 듭니다. 우리는 매일 1 시간 동안 매장의 모든 수준에서 직원의 급여 표준에 대한 조정 보조금을 추가했으며, 직원들은 좋은 제품 판매 및 고객에게만 서비스를 제공하는 데 집중하면됩니다.
크레이지 슬롯 Group은 새로운 상황에서 창고 및 슈퍼마켓 산업이 변화하는 소비자 시장에 적극적으로 적응해야한다고 말했습니다.
크레이지 슬롯 Group의 당 회장, 회장 및 총괄 책임자 인 Wang Meifang은 다음과 같이 말했습니다 : "조정 및 개혁은 정규화 된 프로세스 및 장기 작업이 될 것입니다. 올해는이 방법을 통해 종합적인 조정이 이루어질 것입니다. 약 10 개의 매장이 있습니다. 약 20 개의 매장이 있으며, 기존 시스템, 메커니즘 및 운영 모델은 일년 내내 30 개의 매장이 있습니다. ".
통합 크레이지 슬롯 리포터 : Huang Peng Chen Zhefeng