슬롯 무료체험의 비즈니스 워크 컨퍼런스 전반전의 정신을 구현하기 위해 우수한 성과 관리 모델의 도입을 가속화하고, 속도와 규모를 추구하는 개발 모델에서 품질을 추구하는 개발 모델로 슬롯 무료체험의 변화를 촉진합니다. 그리고 효율성에 따르면, 슬롯 무료체험의 본사는 8 월 9 일부터 시작됩니다. "우수한 성과 관리에 대한 특별 훈련 시리즈"는 매주 토요일 오후에 개최됩니다.
일련의 교육은 다양한 범주의 우수한 성과 슬롯 무료체험 모델과 함께 3 번의 교육을 수행 할 것입니다. , 중간 수준의 슬롯 무료체험자와 우수한 성과는 총 70 명 이상의 직원과 관련되었습니다. 첫 번째 훈련은 이론적 인 학습이며, 우수한 성과 슬롯 무료체험의 기본 개념을 소개하고 두 번째 훈련은 다양한 범주에서 관련 지식 지점의 확장 된 학습에 중점을 둡니다 교육은 다양한 슬롯 무료체험 방법 및 도구에 대한 적용 가능한 학습에 더 중점을 둡니다.
현재, 첫 번째 훈련 라운드는 "리더십"과 "전략"의 두 가지 범주에 대한 슬롯 무료체험를 완료했습니다. 교육의 첫 강의가 끝나기 전에 그룹 리더들은 훈련 형식을 확인하고 참가자들에게 특정 요구 사항을 제시했습니다. 현재의 상업용 소매 산업은 새로운 "추운 겨울 기간"조정에 들어갔고 새로운 경쟁 라운드는 반드시 진행될 것입니다. 더욱 잔인해야합니다. 그룹의 모든 수준의 관리자는 학습과 실습의 리더가되어야하며, 모든 직원이 참여할 수있는 학습 분위기를 조성하고, 빈 컵 사고 방식으로 교육에 참여하고, 자기 평가를 결합하여 일하는 동안 배우고, 학습하는 동안 배우는 것입니다. 학습 및 실습을 통해 관리 기능 및 서비스 수준의 개선을 촉진합니다. 우리는 탁월한 성능 모델을 엔터프라이즈 관리, 벤치 마크, 문제 식별 및 지속적으로 개선하고 핵심 경쟁력을 향상시키기위한 기초를 사용해야합니다. 기업은 조정 및 전환을위한 탄탄한 전투를 벌이고 회사의 운영 성과를 홍보하여 새로운 차원을 다시 개선합니다.
훈련생이 교육에 완전히 참여하고 교육자의 학습 상태에 대한 예비 평가를 수행하도록하기 위해, 그룹 엔터프라이즈 관리 부서 및 교육 부서는 교육자를 부서 기능 및 개인에 따라 6 개의 슬롯 무료체험 그룹으로 나눕니다. 직업. 각 카테고리의 중앙 집중식 가르침 후 1 주일 이내에 그룹의 강사는 그룹 구성원을 구성하여 심층적 인 토론을 조직하고 PPT를 공유합니다. 다음 카테고리에서 우리는 결과 공유, 그룹 토론, 현장 Q & A 및 기타 형태와 같은 다양한 형태를 통해 다른 그룹과 상호 작용했습니다. 두 번째 강의 이전의 결과를 공유하면서 "리더십"카테고리 팀은 교육 참가자들에게 그룹의 기업 문화의 개발 이력과 사회적 책임의 성취를 보여 주었고, Mengniu와 Gome 전기 가전 제품의 공공 복지 마케팅 사례를 공유하고 지적했습니다. 그룹의 기업은 문화에 결점이 있으며, 그룹의 기업 문화 시스템 건설 및 공공 복지 활동 지원을위한 개선 제안이 제시되었습니다.
