2Month27-28Day, Group 농도2일 시간은 폐쇄 형 양식으로 유지됩니다2015연례 작업 회의그리고 19 번째 노동자 의회.슬롯 회사의 리더십 팀, 각 회사 팀의 구성원 및 슬롯 본부장, 회사 부서장 및 상점 관리자, 직원 담당자 및 수령인 대표집단 및 개인 대표 등을 변화시킵니다.Total300Liu 사람들이 회의에 참석했습니다. 회의 에서이 슬롯의 총괄 책임자 인 Wang Chun 동지는 "먼저 개혁에 대한 믿음과 변화와 변화의 전투에서 승리하고2015다양한 경제의 해목표와 작업의 관리가 성공적으로 달성되었습니다작업 보고서, 요약2014작업 연도,제안2015올해의 작업의 전반적인 안내 이데올로기 및 경제적 목표와 주요 계약은 전략 계획, 자원 통합, 손실 및 효율성의 회전율 및 인재 구성의 네 가지 측면에서 이루어졌습니다. 참가자들은 열렬한 토론을하고 제안을했으며 확고한 자신감, 완전한 열정 및 높은 전투 정신으로 행정 업무 보고서에서 제안 된 경제적 목표와 주요 과제를 바탕으로 좋은 전략을 논의했습니다. 회의가 통과되었습니다《2015연간 행정 업무 보고서 "및 칭찬2014연례 노동 경쟁의 고급 집단 및 고급 개인,슬롯은 "비즈니스 대상 책임 편지", "포괄적 인 사회 관리 거버넌스 및 안전 생산 목표 관리 책임 편지"및 "자회사와의 책임 서신 및 청정 정부 건설"에 서명했습니다. 마지막으로,이 슬롯의 회장 및 당 비서 인 Liu Cong 동지는 중요한 연설을 강조했다. 둘째, 우리는 업무 목표를 명확히하고 더 큰 열정으로 주요 작업을 구현해야합니다. 셋째, 우리는 우리의 작업 스타일을 바꾸고 더 큰 용기로 앞으로의 모든 장애물을 극복해야하며, 모든 간부와 직원들에게 개혁에 적극적으로 참여하고, 개혁에 참여하고, 개혁을 지원하고, 우리 자신의 업무와 관련하여 노력하고, 슬롯 변화와 변화의 흐름에 헌신하도록 요구합니다. 이 회의의 소집은 대다수의 간부와 직원들의 생각을 더욱 통일 시켰으며, 포괄적이고 격려적인 회의, 개혁을위한 클라리온 소박을 소리 내기위한 동원 회의, 합의를 구축하고 열심히 일하며 어려움을 극복하기위한 맹세 회의였습니다.최고를 위해2015변화와 변화의 해, 좋은 기초를 놓았습니다. (슬롯 관리자 사무실)