エルドアカジノ スロット活躍って、必要ですか？企業にメリットありますか？

定年退職された60代の男性と話す機会があり、筆者が「フェムテックと呼ばれるエルドアカジノ スロットの健康をテクノロジーの力で解決する分野を広める活動をしている。昨今のエルドアカジノ スロット活躍推進もあり、市場が伸びている」と活動内容を紹介した。
そこで言われたのが「今の50代以上の男性管理職は、自分たちの役職も奪われる可能性もあるし、正直なところエルドアカジノ スロット活躍してほしくない人もいる」という言葉だった。
（念のため断っておくが、筆者が話した60代男性は、決してエルドアカジノ スロット活躍してほしくないというわけではなく、あくまで一般論としての話しである）

筆者も多くの企業とフェムテックについて議論する中、「50代以上の男性管理職の理解が得られない」という話しを多く耳にするため、エルドアカジノ スロット活躍推進における企業側のメリットをお伝えしたい。

日本は、世界経済フォーラムが発表する「The Global Gender Gap Report 2024」で、男女格差を測るジェンダー・ギャップ指数が146カ国中118位とG7最下位である。
個別の指標をみると、「教育」「健康」は世界トップクラスだが、「政治」「経済」の順位が低い。つまり、日本は労働力不足を嘆いているが、「教育されている健康なエルドアカジノ スロット」を活用できていない。さらに、国会議員や閣僚・管理職にエルドアカジノ スロットが少ない、賃金の男女格差が大きいのが現状である。
特に、就業者に占めるエルドアカジノ スロット比率は諸外国とほぼ同レベルとなっているが、役員および管理的職業従事者のエルドアカジノ スロット比率が著しく低い。
そこで、次項ではエルドアカジノ スロットが役員・管理職になる企業側のメリットを、数字とグラフで説明する。

出典：男女共同参画に関する国際的な指数

男女の多様性のある組織やチームのほうが、パフォーマンスが高いという調査結果がある。
McKinsey&Companyの調査結果（10カ国300社）によると、役員に男女の多様性のある上位4分の1の企業は、役員にエルドアカジノ スロットがいない企業よりも高い収益が得られている。

出典：McKinsey&Companyの調査結果を元に筆者が作成

• ROE：エルドアカジノ スロットの収益性を測る指標。株主のお金が、エルドアカジノ スロットの利益をどれだけ生み出したのか？
• EBITマージン：利息と税金の影響を除いた、本業の収益力を測る指標。

エルドアカジノ スロット役員ゼロの組織より、エルドアカジノ スロット役員比率が多い上位4分の1の企業の方が、数値が高いことが一目瞭然である。

以下のグラフは、「現在の勤務先に5年以上継続する予定」と回答した従業員の割合である。
多様性がない組織で働いている方と、多様性があると感じている組織で働いている方を比較すると、5年以上長期で働くと回答している社員の割合に差がある。
多様性のある組織の方が人材の流出防止につながる。人材不足の昨今として、メリットは大きい。

出典：McKinsey&Companyの調査結果を元に筆者が作成

政府の動きやデータはもちろんだが、企業でフェムテックやエルドアカジノ スロット活躍を推進するにあたり、経営層には「人口構造の変化」や「業績向上との関連性」が重要な意思決定の鍵となる。
2024年8月に、管理職に占めるエルドアカジノ スロットの比率を公表するよう義務付けるべきとする報告書を、厚生労働省の検討会がとりまとめている。企業の管理職登用の透明性が高まる中、エルドアカジノ スロット管理職比率を高める動きが加速している。
ジェンダー・ギャップ指数がG7最下位。エルドアカジノ スロット版骨太の方針でも「2030年までに社会のあらゆる分野で指導的地位にエルドアカジノ スロットが占める割合を30％にする」と宣言している中、数字とグラフで業績向上との関連性を、経営層に説明できるようなスキルが、エルドアカジノ スロット活躍やフェムテックを推進する企業担当者には求められている。